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·柔性生产计划与物料控制 ·新时期企业文化建设创新与发展 ·新市场条件下的工业品营销战略与营销管控 ·打造高效执行团队 ·横向管理高尔夫-实战训练 ·创新经营与超越性思维 ·“贩卖”快乐,用“心”行销——销售精英业绩倍增的“心”理念 ·全面项目化管理:锻造项目管理实战高手 ·产品推广与演示技巧 ·PMC-生产计划与物料管理 ·柔性生产计划与排程管理 ·标杆管理思维与对标管理(能源行业版) ·合作力.?#20302;?#21147;.执行力 ·房地产企业非人管理能力提升与项目总胜任特征模型
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主讲:崔洪涛   课时:2天   收费:16800/天
课程背景: 班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。班组之于企业,如同肌体上的细胞,既是最细小、最微观的组织,也是最基本、最重要的元素。它不仅影响着企业整体的素质,还决定着企业未来的生命。 海尔张瑞敏认为,企业不是看外表多么大,关键是看它的细胞有没有活..
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主讲:崔洪涛   课时:6天   收费:16800/天
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主讲:崔洪涛   课时:2天   收费:16800/天
课程背景: 一说到执行,人们首先想到的,就是“把信送给加西亚”“执行没有任何借口?#20445;?#32780;往往忽略了怎样才能把事干成。其实,执行不仅仅是精神,而是“想干事、能干事、做对事、干成事、不坏事”。 要做就要做到最好!所谓执行,就是“完成任务的学问”。班组长作为企业最基层的管理者,..
主讲:崔洪涛   课时:1天   收费:16800/天
课程背景: ?#28304;?#24403;了班组长,原本和谐的?#24605;?#20851;系却变得让人…… 是什么让?#24605;时?#20102;样? 在任何一个企业中,?#20302;?#27599;时每刻都在影响着组织的发展,有70%的问题是由?#20302;?#21327;调不利导致的,?#20302;?#19982;协调能力是?#25191;?#32844;业人士成功的必要条件。 班组长如何让?#20302;?#25104;为自我的竞争优势? 班组长如何在..
主讲:段小海   课时:2天   收费:16800/天
课程特色: 1、实操性。模拟现实工作情境,进行案例指导和技能分析,使班组长掌握相应技能,强化企业基层管理,为企业发展打下扎实的根基 2、针对性。根据学员的实?#26159;?#20917;,因材施教 3、趣味性。讲师授课风趣、幽默,并采用多种教学方式,使学员在愉快的氛围中快速成长 课程大纲: 第..
主讲:姜上泉   课时:3天   收费:35000/天
引领中国企业班组建设的崛起 掀起班组组织建设的前沿革命 五型班组建设模式 卓越企业赢在“基层”的成功法宝 课程介绍: ◆您的企业是否为班组长的培育在不断?#20013;?#25237;资,但?#35789;?#25928;甚微,或仍需继续投入呢?您是否愿意一劳永逸的打造一个“铁的营盘?#20445;?#35753;人才的培育可以批量的复制! ◆您..
主讲:姜上泉   课时:3天   收费:35000/天
构筑企业批量人才复制?#20302;?缩短人才培养周期50%的非凡技术 非人力资源专家的人才快速培养之道 课程介绍: ◆什?#35789;?#31934;益人才复制? 精益人才复制,“精”指精而少的投入,即成本最低,速度最快,“益”指产生最大的效益。?#26696;?#21046;”指批量培养人才。批量培养技术型人才、管理型人才、生..
主讲:姜上泉   课时:3天   收费:35000/天
企?#36947;?#28070;取决于?#24403;?#22686;效 企业成长取决于人才育成 利润为?#26696;保?#20154;才为“本” “六最?#20302;场?#26159;卓越企业的?#26696;?#26412;” 课程介绍: ◆《?#20013;?#36194;利---精益六最?#20302;场?#25317;有成熟的课程体系,咨询体系、评价标准。精益六最评价标准包含28项要素,其执行指标,考核标准均建立健全?#20197;?#22810;家知名企..
主讲:宋志军   课时:2天   收费:23800/天
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主讲:宋志军   课时:1-2天   收费:23800/天
课程背景: “未来,企业只有竞争和淘汰,因为利润会一直降低。经营成本,是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底?如何让赚钱的部门成为利润?#34892;模?#33457;钱的部门成为成本控制?#34892;?#21644;价值?#34892;模?#22914;何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营?那就是砍掉成本,获取利润。 每家企业?#35745;?#26395;降低成..
主讲:宋志军   课时:2天   收费:23800/天
课程背景: 我们常常这样?#39318;?#24049;“我们的努力程度不比别人差,甚至比别人更努力,为何我们的生产效率上不去,制造成本下不来呢?原因究竟在哪里?---我们的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在越来越多的企业中的应用,许多都面临着这样的问题..
主讲:宋志军   课时:2天   收费:23800/天
课程背景: 企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务?#26041;?#19981;被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。 从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力..
主讲:宋志军   课时:1-2天   收费:23800/天
课程背景: 成本是制造型企业的基础工程,是其它管理?#20302;?#33391;好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员?#31185;?#20302;,这一系?#26032;?#35937;长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水?#35762;?#21487;舍本求末,管..
主讲:龚举成   课时:2天   收费:13800/天
课程背景: 生产过程的质量控制是保证产品质量的重要?#26041;冢?#31283;定的生产过程会带来质?#21487;?#30340;飞跃。SPC主要是指应用统?#21697;?#26512;技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,..
主讲:龚举成   课时:2天   收费:13800/天
课程背景: TWI-TrainingWithinIndustry英文原意为在企业内部(不脱产)的培训,日本根据课程内容译为:监督者技能训练,中国依据日文译为:一线主管技能培训。针对一线主管日常工作的三项职责:管理员工、传授技能、现场改善,TWI有三个模块训练开展上述三项..
主讲:龚举成   课时:2-3天   收费:13800/天
课程介绍: 精细化管理是一种理念,一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它?#24039;?#20250;分工的精细化,以及服务质量的精细化对?#25191;?#31649;理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的..
主讲:龚举成   课时:1-2天   收费:13800/天
课程背景: ◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶?#20445;?#20026;什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%? ◆生产部要速度、财务部要低价、品保部要质量、市场部要交期……夹在中央的采购管理何去?#26410;櫻?◆无止境的成本下降压力和原材料上涨的压力; ◆JIT的交期与品质,品种多..
主讲:龚举成   课时:2-3天   收费:13800/天
课程背景: 精益生产是目前公认的完美的生产模式之一,其目标旨在消除浪费和提高过程的速度,它关注识别没有价值的步骤和?#26144;?#30340;原因,而六西格玛是目前很多企业努力?#38750;?#30340;目标,它旨在改进客户关键质量要求(CTQ)的绩效,应用DMAIC(定义,测量,分析,改进?#22836;?#26512;)和全面质量管理..
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