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绩效增长系列之组合激励
商品编号 6001 主讲老师 江竹兵
包装规格 3CD(音频)+U盘(视频) 出品机构
出版发行 齐鲁电子音像出版社 出版日期 2018年11月
8.5原价:¥899  优惠价:¥ 764[包邮 含发票]
订购热线:138 11887105 130 11887101
内容介绍
课程介绍:

  在探索激励这条道路上,江竹兵老师历经二十年追踪。
  深入研究“海尔、华为、阿里巴巴、通用电气、IBM等公司”,无一例外的发现,这些优秀企业的激励永远是一套组合拳,而且这些企业都擅于打组合拳,更为重要的是,这些企业都会因地因时制宜打好一套组合拳。

课程师资:

  江竹兵知名实战派绩效管理专家,快乐绩效创始人 ,拥有20年企业绩效管理培训、咨询与实战经验。
  主讲的《绩效增长模式》课程超过200多期。个人专著《绩效增长》《绩效的力量》一经推出就引起企业家的强烈共鸣,好评如潮。
  绩效增长系列之组合激励(3CD+U盘)

  江竹兵老师历经20年对1000多家企业激励模式的研究发现,激励不单是激励系统,而是以组合激励为核心的活力系统!
  本视频教材将从组合激励概述,组合激励两大系统:文化+机制,组合激励3子系统:票子,面子,位子深入为企业家分享员工激励组合拳的中国实践,立竿见影,吹糠见米,招招可执行可落地。

课程大纲:

  第一集
  组合激励概述
  如何激励员工-?#26234;?#35770; -分股论-公平论-舍得论
  成功企业激励秘诀-激活心?#36234;?
  组合激励模型

  第二集
  激励组合拳之人心人性
  文化+机制 阴阳平衡组合激励
  高绩效文化建设3大核心
  高绩效导向“三子”激励

  第三集
  票子-员工盈利模式设计
  从企业分配到员工盈利模式设计
  员工盈利模式结构-3种赚钱方式
  员工盈利模式设计三步曲

  第四集
  位子-员工发展模式组合拳设计
  从企业任命到员工发展模式设计
  员工发展模式设计3个阶段
  新的员工发展模式设计3个套路
  面子-员工荣辱模式组合拳设计
  从企业奖罚到员工荣辱模式设计
  新的员工荣辱激励三板斧
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