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培训前沿 > 培训光盘 > 人力资源 > 薪酬绩效 > 目标真踪-绩效管理实务操作
目标真踪-绩效管理实务操作
商品编号 2271 主讲老师 张文
包装规格 6盘DVD+资料 出品机构
出版发行 北京中体音像出版社 出版日期 2008年6月
6原价:¥800  优惠价:¥ 480[包邮 含发票]
订购热线:138 11887105 130 11887101
内容介绍
课程介绍:

  ——中国第一部具有本土化实际操作的教育片
  ——中国第一部不讲宏观只讲实物操作的教育片
  ——中国第一部专门针对企业中层干部管理技能的教育片
  此培训设计深入浅出、生动活泼,结合国内企业的管理现状,具有很强的针对性与实用性,它培训的主要目的?#21069;?#21161;管理干部更新管理理念,改善传统的管理模式,掌握企业管理过程中目标管理与绩效考核的艺术与科学方法。课程自去年推出后,即引起了轰动,被清华大学总裁班、北大交大MBA、EMBA、中国人民大学工商管理研修中心EMBA和美国奥斯汀大学DBA(博士)均列为必修课程,并多次向全国推广,受训单位有:联想集团、中国电信、中国移动、首都机场、青岛啤?#21860;?#27874;?#38469;?#26426;等数十家。学员一致认为内容通俗易懂,实用新颖,是管理者的必修之课,为让本课程更好的服务企业,让更多的企业了解学习这一课程,我们已将本课程经重新研发后摄制成精品教育片。

课程大纲:

  第一篇:绩效管理思想及理念
  一、绩效管理实施前所需了解的观念
  二、实施绩效管理的意义
  1、基于经营战略的人力战略
  2、股东回报与绩效的关系
  3、实施绩效管理的意义
  三、绩效管理是谁的工作
  四、企业为?#35009;?#35201;推行绩效

  第二篇:目标设定
  一、目标管理?#20302;?
  1、目标管理和绩效考核关系
  2、绩效管理?#20302;?#30340;实施程序
  3、实施绩效管理所需的技能
  二、职责澄清
  三、目标设定
  1、目标来源
  2、目标书写原则
  3、确定目标的步骤
  4、衡量标准的写法
  5、填写目标的注意事项
  6、?#35009;词?#20851;键业绩素质
  四、部门年度规划
  五、易混淆的概念

  第三篇:绩效考核
  一、绩效考核概述
  二、绩效考核的过程和步骤
  1、准备
  2、面谈
  3、奖惩
  三、业绩考核应注意的方面
  1、面谈的技能与技巧
  2、制定业绩考核评价记录表
  3、考核中可能出现的问题
  4、考?#31246;?#27861;
  四、绩效考核与奖金发放
  1、奖金基数
  2、奖金系数
  3、部门系数
讲师介绍
张文
张文中国绩效管理第一人
专长领域:绩效考核 / 目标管理
讲师介绍: 中国绩效管理第一人,培训前沿名师团高级合作讲师,原蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监,联想集团管理学院培训顾问。 教育背景: 华东师范大学中国哲学硕士 美国夏威夷大学MBA 中国科学院心理研..[详细介绍]
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